Đại diện kinh doanh là vị trí quan trọng ở bất kỳ doanh nghiệp nào hoạt động ở lĩnh vực kinh doanh. Vậy đại diện kinh doanh là gì? Tìm hiểu ngay tại đây.
Một trong những kỹ thuật được phát triển tại Stanford vào những năm 1970, thường được sử dụng trong hoạch định chiến lược là SWOT. vậy SWOT là gì?
Một trong những kỹ thuật được phát triển tại Stanford vào những năm 1970, thường được sử dụng trong hoạch định chiến lược là SWOT. vậy SWOT là gì?
SWOT là viết tắt của Strengths, Weaknesses - Điểm mạnh, Opportunities - Điểm yếu, và Threats - Nguy cơ. Là một phương pháp lập kế hoạch có cấu trúc đánh giá 4 yếu tố của một tổ chức, dự án hoặc kinh doanh. SWOT tận dụng điểm mạnh của tổ chức, cải thiện điểm yếu, giảm thiểu các mối đe dọa và tận dụng cơ hội lớn có thể.
Phân tích SWOT là một quá trình trong đó những người quản lý xác định các yếu tố bên trong và bên ngoài sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất trong tương lai của công ty. Nó giúp xác định những gì đang xảy ra bên trong và bên ngoài, để bạn có thể lập kế hoạch và quản lý doanh nghiệp của mình một cách hiệu quả và hiệu quả nhất.
SWOT có thể được sử dụng để nghiên cứu các tình huống khác nhau của một doanh nghiệp:
Tổ chức có thể thực hiện phân tích SWOT cho từng sản phẩm, dịch vụ và thị trường khi quyết định cách tốt nhất để đạt được sự tăng trưởng trong tương lai.
Khi bắt đầu một dự án, điều quan trọng là phải xử lý tình huống hiện tại. Đánh giá cao điểm mạnh của bạn, nghiên cứu các cơ hội, xác định điểm yếu và xác định các mối đe dọa là một cách khôn ngoan để khởi động các công ty khởi nghiệp đúng hướng.
Lợi ích của phân tích SWOT
Phân tích SWOT sẽ giúp bạn hiểu được vị trí của công ty, điều này khuyến khích các ý tưởng và ra quyết định về cách xây dựng điểm mạnh, khai thác cơ hội, giảm thiểu điểm yếu và chống lại các mối đe dọa. Dưới đây là bốn lợi ích của việc sử dụng phân tích SWOT cho doanh nghiệp của bạn:
Xác định các năng lực cốt lõi
Nó cung cấp một cái nhìn rõ ràng về các năng lực cốt lõi của bạn và cho phép bạn xây dựng dựa trên chúng để đáp ứng các mục tiêu kinh doanh của bạn
Xác định điểm yếu
Nhận ra điểm yếu của công ty bạn là một trong những bước đầu tiên để cải thiện doanh nghiệp của bạn. Nó tiết lộ điểm yếu của bạn và cung cấp một cơ hội để đảo ngược những điểm yếu đó.
Khám phá cơ hội
Nó giúp bạn khám phá những cơ hội nằm ở phía trước. Bạn có thể phác thảo kế hoạch tăng trưởng chiến lược dựa trên điểm mạnh và điểm yếu của bạn
Nhận biết các điều trị tiềm năng
Nó giúp bạn phân tích các mối đe dọa có thể có đối với doanh nghiệp của bạn. Bạn có thể thực hiện các thay đổi cần thiết cho các chính sách kinh doanh và các hành động quan trọng. Ngoài ra, nó tạo điều kiện cho việc lập kế hoạch bổ sung hoặc thay thế, kế hoạch dự phòng, ...
Phân Tích SWOT như thế nào?
Điểm mạnh
Xác định các kỹ năng và khả năng mà bạn có.
Bạn có thể làm gì tốt hơn các đối thủ?
Những gì các nhà phân tích coi là điểm mạnh của bạn?
Bạn có tài nguyên gì?
Là thương hiệu hoặc danh tiếng của bạn mạnh mẽ?
Những điểm yếu
Đối thủ làm gì tốt hơn bạn?
Bạn làm gì kém?
Điều gì tạo ra sự không hài lòng của khách hàng nhất?
Điều gì tạo ra sự không hài lòng của nhân viên?
Bạn cần làm gì để có thể cải thiện vấn đề?
Cơ hội
Bạn có thể áp dụng điểm mạnh của mình ở đâu?
Khách hàng của bạn và nhu cầu của họ thay đổi như thế nào?
Công nghệ thay đổi doanh nghiệp của bạn như thế nào?
Sản phẩm của bạn có gì mới?
Các mối đe dọa
Khách hàng có thể đáp ứng nhu cầu của họ với các sản phẩm thay thế hay không?
Khách hàng có nhu cầu thay đổi từ sản phẩm
Đối thủ của bạn đang phát triển những gì?
Đối thủ của bạn cải thiện dịch vụ sản phẩm hoặc giá của họ hay không?
Công nghệ mới có làm cho sản phẩm của bạn lỗi thời hay không?
Tài chính của bạn ra sao?
Doanh thu của bạn có cao không?
Tình hình cạnh tranh diễn ra như thế nào?
Doanh số tăng chậm hơn so với trung bình ngành?
Dựa vào SWOT các nhà quản lý có thể đánh giá tình hình hiện tại và đưa ra chiến lược, hướng đi cho doanh nghiệp của mình. Vì vậy nếu bạn đang muốn áp dụng việc phân tích SWOT cho công ty của bạn thì cần những dữ liệu chính xác nhất có thể. Chúc các bạn thành công.
>>> Xem thêm các bài viết:
